Circulaire de l'information à l'intérieur d'une entreprise ========================================================== Procès-verbal ------------- L'ingenieur a marché sur la queue du chat, et le chat l'a mordu. Compte rendu de l'animateur de section -------------------------------------- L'ingenieur a marché sur la queue du chat, le chat l'a mordu. conclusion : l'ingénieur souffre et il ne peut plus marcher. Rapport du chef de section au chef de département ------------------------------------------------- Le con d'ingenieur a marché sur la queue d'un brave chat. Le chat l'a mordu et il a eu raison. L'ingenieur souffre, c'est bien fait pour ses pieds. Il ne peut plus marcher, c'est une bonne occasion pour le foutre à la porte. Rapport du chef de departement au chef de division -------------------------------------------------- D'apres le chef de section, nous avons un ingénieur qui est con et qui souffre des pieds apres avoir marché sur la queue d'un brave chat qui l'avait mordu. D'apres le chef de section, c'est le chat qui a raison. Nous partageons l'opinion du chef de section car même si on est mordu, ce n'est pas une raison pour marcher sur la queue des autres. Nous envisageons de mettre cet ingénieur à la porte. Rapport du chef de division au directeur des études --------------------------------------------------- D'apres le chef de département, le chef de section est devenu con parce qu'un de ses ingénieurs ne pouvait plus marcher à la suite d'une altercation avec un chat. Le chef de section indique que c'est le chat qui a raison puisque c'est l'ingenieur qui a bravé le chat en lui mordant la queue. Le chef de departement veut mettre l'ingénieur a la porte. A la reflexion, cette decision pourrait déboucher sur un procès et ce serait folie dans le contexte social actuel. La meilleure solution consisterait a mettre le chef de section a la porte. Rapport de directeur des etudes au PDG -------------------------------------- Le chef de département est devenu fou parce que son chef de section a écrasé la queue d'un ingénieur qui avait mordu son chat. Le chef de section prétend que c'est le chat qui a raison. De toute évidence, ce chef de section est con et le chef de division envisage de le mettre a la porte. toutefois, l'experience a prouve que les cons n'ont jamais entravé la bonne marche de l'entreprise. C'est pourquoi nous pensons qu'il est preferable de nous separer du chef de departement. Rapport du PDG an conseil d'administration ------------------------------------------ Le directeur des études me signale qu'un chat est a l'origine de troubles graves au sein de l'entreprise. Les chefs de section deviennent de plus en plus cons. Ils se mordent la queue en marchant et veulent avoir raison des chefs de départements qui sont devenus fous. Le chef de division a ecrasé un ingenieur et le directeur des études, traumatisé, pretend que seuls les cons sont capables de maintenir la bonne conduite de l'entreprise. Nous envisageons de le mettre en retraite anticipée.